Un proyecto integral de Auditoría y Plan Transformación Digital para activar la digitalización, impulsar la eficiencia y preparar la organización para la IA
Solución
Auditoría y Plan de Transformación Digital
Producto
Diagnóstico de digitalización + hoja de ruta estratégica + soluciones IA y automatización
Sector
Instalaciones y climatización industrial
Cliente

Anelair- Climatización Avanzada
Anelair es una empresa especializada en instalaciones térmicas, climatización, ventilación, calefacción, energía solar y aerotermia, con sede en Málaga y más de 35 años de experiencia en el sector. Desarrollan proyectos integrales de instalaciones tanto en el ámbito residencial como industrial, terciario y hotelero, combinando ingeniería, ejecución y mantenimiento.
Su propuesta de valor se basa en:
- La calidad técnica y profesional de sus equipos.
- La capacidad de abordar obras complejas y a gran escala.
- La búsqueda constante de la eficiencia energética y sostenibilidad en cada proyecto.
- El acompañamiento al cliente durante todo el ciclo del proyecto: desde el diseño hasta el mantenimiento postventa.
Reto
Con un equipo altamente técnico y una fuerte orientación a la ejecución de obra, su reto era avanzar hacia una empresa más digital, eficiente y conectada, manteniendo la excelencia que les caracteriza.
Anelair se encontraba en una fase clave de crecimiento, con la necesidad de:
- Eliminar tareas manuales repetitivas
- Mejorar la coordinación interna y la trazabilidad de obra
- Alinear sus procesos con el nuevo ERP
- Activar un plan de digitalización realista y viable
- Aumentar la implicación tecnológica de todo el equipo humano
- Explorar soluciones con Inteligencia Artificial aplicadas a su operativa diaria
Descripción del proyecto
Desde Sinérgica desarrollamos un Plan de Transformación Digital 360, compuesto por:
- Diagnosticar el estado actual de digitalización en todos los departamentos de la empresa, incluyendo administración, oficina técnica, obra y dirección.
- Identificar procesos críticos susceptibles de mejora mediante tecnologías digitales, automatización o inteligencia artificial.
- Evaluar las herramientas tecnológicas en uso, sus limitaciones y oportunidades de optimización con la llegada del nuevo ERP (SQL Obras de Distrito K).
- Escuchar al equipo humano mediante encuestas internas para implicar a todo el personal y recoger propuestas reales desde el terreno.
- Proponer una hoja de ruta digital realista y accionable, priorizando las soluciones por impacto, coste y plazo de implantación.
- Diseñar pilotos tecnológicos adaptados a la operativa de Anelair, como:
- Un asistente interno inteligente (AnelairBot) por áreas
- Un sistema de actas de obra generadas por voz e IA
- Activar un plan de formación y concienciación digital, adaptado al nivel de madurez de cada empleado, con seguimiento a través de un panel de autoevaluación.
- Sentar las bases para un plan de continuidad, donde Sinérgica actúe como partner estratégico y tecnológico en el despliegue progresivo de soluciones.

Resultados
Gracias al trabajo conjunto con el equipo directivo y operativo de Anelair:
✅ Se ha activado una hoja de ruta clara, con acciones concretas por fases
✅ Se ha generado mayor grado de implicación interna.
✅ Se han identificado soluciones reales para aumentar la eficiencia operativa
✅ Se ha profesionalizado la visión digital del negocio, abriendo camino a la IA y la automatización
✅ Anelair cuenta ahora con un plan que puede implantar por fases, con el acompañamiento de Sinérgica como partner tecnológico
Impacto
Con este proyecto Anelair no solo ha trazado el camino, sino que ha dado los primeros pasos reales hacia una nueva forma de trabajar, con el objetivo de ser más eficientes, más digitales y más preparados para el futuro.
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